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风险分析与实物期权

风险分析与实物期权

风险分析的动机

NPV 大于零只代表预测现金流下的结果。预测销量 2% 的误差传导到 NPV 可能是 2%、20% 或 1%,放大倍数与成本结构(经营杠杆)有关;误差传导越大,项目风险越大。

场景分析

场景分析(scenario analysis)让一组变量同时变动,构造基准、最差、最好三套场景,比较 NPV 区间。

新项目例:初始投资 200,000、5 年、直线折旧每年 40,000、要求回报率 12%、税率 34%。基准(销量 6000、价格 80)NPV = 15,565.62;最差(销量 5500、价格 75)NPV = −111,719.03;最好(销量 6500、价格 85)NPV = 159,504.33。NPV 区间从 −11.2 万到 +16 万,风险很大。

敏感性分析

敏感性分析(sensitivity analysis)一次只变一个变量,看 NPV 对该变量的敏感度。NPV 相对某变量的波动越大,该变量的预测风险(forecasting risk)越大,越要花精力估计。

销量敏感性:其他条件不变,销量从 6000 降到 5500 时 NPV 跌到 −8,225.91,升到 6500 时 NPV 升到 39,357.14。销量只变 8.3%,NPV 变动超过 100%,NPV 对销量高度敏感。

模拟分析

模拟分析(simulation analysis / Monte Carlo)让变量取连续分布并考虑相互间的联合概率分布,模拟大量结果,得到 NPV 的概率分布图。

判读只看分布相对 0 的位置:大概率在 0 右侧且左尾亏损不大就可做。无风险资产也有收益(时间价值),不能要求 100% 概率在 0 右侧。

盈亏平衡分析

盈亏平衡分析(break-even analysis)求「不亏本」的最低年销量,有三种口径。

会计盈亏平衡(accounting break-even)是净利润 = 0:

\[Q = \frac{FC + D}{P - v}\]

现金盈亏平衡(cash break-even)是 OCF = 0(忽略税):

\[Q = \frac{FC}{P - v}\]

财务盈亏平衡(financial break-even)是 NPV = 0:先用年金公式求使 NPV = 0 的年现金流 OCF*,再反解 \(Q = (FC + OCF^*) / (P - v)\)

算例:初始投资 500 万、5 年直线折旧到 0、P = 25,000、v = 15,000、FC = 100 万/年、要求回报率 18%。会计盈亏平衡 Q = 200 个;现金盈亏平衡 Q = 100 个;财务盈亏平衡先求 OCF* = 1,598,889(年金公式 N = 5、PV = 500 万、I/Y = 18%),再 Q ≈ 260 个。

会计盈亏平衡仍亏时间价值:净利润 = 0 时 OCF = 折旧,现金流为 −500 万然后每年 +100 万共 5 年,折现值小于 500 万。只有销量达到财务盈亏平衡点才是真正不亏不赚。

实物期权

实物期权(real options)是项目执行过程中的管理选择权。NPV 分析忽略了这些选择权,而公司在动态环境中经营,估值时应纳入。

三种选择权:

扩张期权(option to expand)在需求好时扩大规模。冰旅馆:单店初始投资 12 百万、年现金流 2 百万、永续、贴现率 20%,NPV = 2/0.2 − 12 = −2,不做。若乐观情景可将成功模式复制 10 家店,期望 NPV = 50% × 10 × 3 + 50% × (−7) = +11.5,值得做。局限:市场容量也许不够,复制会加剧竞争。

放弃期权(option to abandon)在需求差时提前终止止损。年现金流 50% 概率 6、50% 概率 −2;若第 1 年结果揭晓后差则终止,价值 = 50% × 18 + 50% × (−12 − 2/1.2) ≈ +2.17,值得做。提前止损把负 NPV 项目变成正 NPV。

择机期权(option to delay)在关键变量朝有利方向变化时选择最佳启动时机。启动年收益现值恒为 25,000,成本逐年下降,贴现率 10%;NPV_t = 25,000 − 成本,折现回今天后第 2 年末启动现值最大。晚启动的额外收益被折现抵消,不是越晚越好。

决策树

决策树(decision tree)把多个时间点的决策与结果画成分支图;每个决策点只保留最优分支,从期末逐期折回;已经花掉的钱在后续决策点是沉没成本,不再影响决策。

SEC 太阳能喷气发动机项目:0 点选择花 1 亿做原型开发与市场测试,或不做(价值 0)。测试结果第 1 年揭晓:75% 成功(若量产 NPV = 1517,不量产 0)、25% 失败(若强行量产 NPV = −3611,不量产 0)。第 1 年末期望值 = 0.75 × 1517 + 0.25 × 0 = 1138;0 点 NPV = −100 + 1138/1.15 = 890 > 0,应该做测试。